Ինչպես կարող է գեղեցկության արդյունաբերությունը վերականգնվել ավելի լավ

Աշխարհում վաղուց սպասված դադարի հետ մեկտեղ, գլխավոր փողոցների և զբոսաշրջային մանրածախ առևտուրը գրեթե դադարեց։ Մինչ էլեկտրոնային առևտուրը ծաղկում էր ապրում, միաձուլումների և ձեռքբերումների ակտիվությունը դանդաղեց՝ վերականգնվելով, քանի որ տրամադրությունները դանդաղորեն աճում էին վերջին եռամսյակներում վերականգնման մասին խոսակցությունների հետ մեկտեղ։ Ընկերությունները, որոնք մի ժամանակ կախված էին հնացած հնգամյա ծրագրերից, պատռեցին կանոնները և վերանայեցին իրենց ղեկավարությունը և ռազմավարությունները՝ ավելի ճկուն և անկանխատեսելի տնտեսությանը հարմարվելու համար, մինչդեռ ժառանգությունը կորավ, և անկախ ընկերությունները բաց թողեցին հնարքը։ Առողջապահությունը, հիգիենան, թվային և բարեկեցությունը դարձան համավարակի հաջողության պատմություններ, քանի որ սպառողները նոր սովորություններ ձեռք բերեցին, որոնք երկար ժամանակ կմնային, մինչդեռ գերլյուքս և զանգվածային շուկաները դուրս մղեցին ոլորտից միջին մասը, երբ սկսվեց K-աձև GVC վերականգնումը։

Ջորջ Ֆլոյդի մահը խթանեց «Սևամորթների կյանքը կարևոր է» շարժման հարձակումն ու վերածնունդը, որը ևս մեկ շրջադարձային պահ առաջացրեց 2020 թվականին՝ հրահրելով ոլորտի լայնածավալ հետահայաց վերլուծություն և դաժան իրականության ստուգում, որը նույնպես ձևավորեց նոր և աննախադեպ շրջադարձային պահ գեղեցկության աշխարհի համար: Բարի մտադրություններն ու անհիմն պնդումները այլևս չեն ընդունվում որպես իրական փոփոխության արժույթ՝ փոփոխություն, որը, մի՛ սխալվեք, հեշտ չէ սպիտակամորթների օրակարգով ներծծված ժառանգություն ունեցող ընկերությունների համար: Բայց մի հեղափոխություն, որը, քիչ-քիչ, շարունակում է ոտքեր աճեցնել:

Ուրեմն, ի՞նչ է հաջորդը։ Ի՞նչ կարող է հաջորդել այս տարվա հսկայական համաշխարհային ցնցմանը, որը, բառացիորեն, մեզ գլխից հարվածեց։ Մինչդեռ 2020 թվականը աշխարհին հնարավորություն տվեց սեղմել վերագործարկման կոճակը, ինչպե՞ս կարող ենք մենք՝ որպես ոլորտ, դասեր քաղել դրանից, վերաձևավորել մեր առաջարկը և, արտահայտելով ԱՄՆ ընտրված նախագահ Ջո Բայդենի խոսքերը, ավելի լավ վերականգնվել։

Նախ, քանի որ տնտեսությունը հզորանում է, կենսականորեն կարևոր է, որ 2020 թվականի ուսմունքները չկորչեն։ Ընկերությունները պետք է պատասխանատվություն կրեն, որպեսզի կապիտալիզմի գլխապտույտ գայթակղությունը չգերակշռի էթիկական, իսկական և կայուն բիզնեսի աճի իրական և անհապաղ անհրաժեշտության վրա, աճի, որը չի լինի շրջակա միջավայրի հաշվին, որը չի անտեսի փոքրամասնություններին և որը թույլ կտա արդար և պատվավոր մրցակցություն բոլորի համար։ Մենք պետք է ապահովենք, որ BLM-ը լինի շարժում, այլ ոչ թե մի պահ, բազմազանության ռազմավարությունները, նշանակումները և ղեկավարության վերադասավորումները չլինեն հասարակայնության հետ կապերի ձևականություններ, որոնք կիրառվում են հակամարտության ժամանակ, և որ կորպորատիվ սոցիալական պատասխանատվությունը, կլիմայի փոփոխության դեմ գործողությունները և շրջանաձև տնտեսության նկատմամբ աճող պարտավորությունները շարունակեն ձևավորել այն բիզնես աշխարհը, որտեղ մենք աշխատում ենք։
Մեզ՝ որպես արդյունաբերության և հասարակության, 2020 թվականը ոսկե փամփուշտ է տրվել։ Փոփոխության հնարավորություն՝ մեր մարդկանցով և ապրանքներով գերհագեցած շուկան ազատելու և հին սովորությունները կոտրելու և նոր վարքագծեր հաստատելու համար առաջարկվող փառահեղ ազատությունն ու ազատագրումը ընդունելու համար։ Երբեք այսքան հստակ հնարավորություն չի եղել առաջադեմ վերափոխման համար։ Անկախ նրանից, թե դա մատակարարման շղթայի վերակազմավորում է՝ ավելի կայուն արտադրելու համար, վերաուղղորդված բիզնես մոտեցում՝ մեռած պաշարներից ազատվելու և COVID-19-ի հաղթողների, ինչպիսիք են առողջությունը, բարեկեցությունը և թվայինը, մեջ ներդրումներ կատարելու համար, թե իրական ինքնավերլուծություն և գործողություն՝ անկախ նրանից, թե որքան մեծ է ընկերությունը, ավելի բազմազան արդյունաբերության համար արշավում դեր խաղալու համար։

Ինչպես գիտենք, գեղեցկության աշխարհը ոչ այլ ինչ է, քան դիմացկուն, և դրա վերադարձի պատմությունը, անկասկած, ուշադրության կենտրոնում կլինի 2021 թվականին։ Հույս կա, որ այդ վերածննդի հետ մեկտեղ կձևավորվի նոր, ավելի ուժեղ և ավելի հարգված ոլորտ, քանի որ գեղեցկությունը ոչ մի տեղ չի գնում, և մենք ունենք գերված լսարան։ Հետևաբար, մեր սպառողների առջև պարտականություն կա ընդգծել, թե ինչպես կարող է էթիկական, կայուն և իսկական բիզնեսը կատարելապես համընկնել ֆինանսական հաղթանակի հետ։